SERVICEサービス内容
スケマネは一人ひとりの
特性に合わせた
インプットとアウトプットで、
目標実現と成長をサポートします。
実践型ライブ
ビジネスを成功へと導くマインド、
現場で役立つ
各種スキルを身につけ、
ゼミでは実践的な経験が積めます。
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３つのライブ形式で、ビジネスパーソンとしてのマインドとスキルの両面を高めます。ビジネスの初歩を学ぶ「BC（ブートキャンプ）」では、本質的なコミュニケーション、成果を出すためのマインドなど、最低限身につけたいことが学べます。「BCT（ベーシックコンバットトレーニング）」では、基礎から応用まで、ビジネスで役立つスキルが33の講座で学べます。「ゼミ」は実践形式のトレーニングです。最終的なアウトプットに向けたプロセスと、結果に対するリアルな評価が受けられ、圧倒的な成長の機会となります。
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Boot Camp全8回構成の基礎ライブ
スケマネで学ぶ上での基礎知識やマインドセットを習得し、社会に出て常識とされる知識を理解できている状態を目指します。
- 学べる内容
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- #ビジネス基礎力
- #マインドセット
- #タイムマネジメント
- #ロジカルシンキング
- #コミュニケーションスキル
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Basic Combat Training全33回に及ぶ専門知識ライブ
各業界理解と今後の動向予測から自分の適職が見え、業界最新情報から課題に対してアウトプットが出せるようになります。
- 学べる内容
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- 職種知識
- 経営・新規事業・コンサル・金融・
マーケティング・
セールス - 業界知識
- コンサル・商社・メーカー・不動産・IT・
人材 ...etc
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ゼミ有名講師陣による実践型セミナー
実績ある講師陣と少人数でのディスカッション形式の講義を行い、実戦で役立つ経験、スキルを習得できます。
- 学べる内容
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- #論理的思考
- #問題解決能力
- #主体的行動力
- #リーダーシップ
- #データ分析
グループコンサルティング
生徒主体となり講師に質問をぶつけられる場です。 業界のトップランナーの生の意見が聞けます。
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少人数で実施する講師への質問会です。スケマネの講義を通して思い描いた自身の将来像や、目の前にある課題など、いま率直に知りたいことに対する講師からの答えには、講師自身の生き方や思想が大きく反映されます。生徒はそこから、ビジネスの現場で活躍する人物のリアルな考え方を知り、新たな視点や気づきを得ることができます。そして日頃から良質なインプットとアウトプットを意識し、自発的に動きつかみとっていく姿勢、手にした知恵を応用させる力を養う機会となります。
グループコンサルタントの例
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戸祭 陽介Yousuke Tomatsuri
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- Adlib Tech Ventures代表
- 元大和企業投資（VC）
VC歴20年以上、16社のIPO、3倍以上の投資回収、数十億のキャピタルゲインを挙げた実績を持つベンチャー投資のスペシャリスト
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和田 淳史Atsufumi Wada
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- 株式会社Wonder Camel 代表取締役
- 元アビームコンサルティング
アビームコンサルティング、ボストンコンサルティンググループを経て、株式会社Wonder Camel創業
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山東 理二Masaji Santo
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- 元 三菱商事 執行役員
- 千代田化工建設株式会社 元社長
- 一般社団法人エンジニアリング協会理事長
三菱商事の元執行役員が語る、日本人が知っておきたい世界との向き合い方
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パーソナルデザイン
あなたの自己理解、目標設定、キャリア相談に
パーソナルデザイナーが伴走し成長をサポートします。
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生徒それぞれが目指すキャリアと個性を考慮し、最適なパーソナルデザイナー（カウンセラー）が、あなたの挑戦と成長に伴走します。スケマネを最も有効に活用できる学習スタイル、学びの進め方、必要なアクションをともに考え、最大限に成長していくための土台となる自己理解を促進します。目標までの道筋を定めることで、やるべきことが明確となり、最短での成長ルートが選択できるようになります。スケマネには生徒を成長させる強い意欲を持つパーソナルデザイナーが多数集まっています。
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就活の先を見据えた
不変的なキャリア軸- サポート内容
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- 就活にとどまらないキャリア軸形成
- 人材開発のプロによる価値観の言語化
- 圧倒的納得感あるゴール設定
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各業界トップランナー
による人生戦略- サポート内容
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- 様々な業界のプロ講師による最新情報提供
- 各業界トップランナーの視座のキャリア選択
- 企業特性を踏まえた具体的な就活戦略
パーソナルデザイナー 例
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倉澤 英樹Hideki Kurasawa
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- 外資系金融ゴールドマン・サックス等で30年間勤務
- ハングリーさと積極思考で高い目標にチャレンジする思考法で、勇気とエネルギーを伝えるコーチ
- クリエイティビティ思考を仕事や生活で実践する手法を伝える
- 外資系日本法人を経営しながら、コーチングも進めるタイムマネジメントを持っている
外資系金融の経験からとハングリーさで、可能性を引き出すコーチ
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倉澤 英樹Hideki Kurasawa
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- 外資系金融ゴールドマン・サックス等で30年間勤務
- ハングリーさと積極思考で高い目標にチャレンジする思考法で、勇気とエネルギーを伝えるコーチ
- クリエイティビティ思考を仕事や生活で実践する手法を伝える
- 外資系日本法人を経営しながら、コーチングも進めるタイムマネジメントを持っている
外資系金融の経験からとハングリーさで、可能性を引き出すコーチ
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平田 光明Mitsuaki Hirata
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- 教育系サービスの起業を経験
- 大学院にて行動経済学の研究とキャリア支援のインターンに従事
- 採用ブランディングツールの企画・営業に従事し、1年目9月に新卒採用責任者に就任
- 教育系の副業を複数社で行う
教育系サービスの起業や採用領域での経験からオリジナルなキャリアプランを提供するコーチ
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平田 光明Mitsuaki Hirata
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- 教育系サービスの起業を経験
- 大学院にて行動経済学の研究とキャリア支援のインターンに従事
- 採用ブランディングツールの企画・営業に従事し、1年目9月に新卒採用責任者に就任
- 教育系の副業を複数社で行う
教育系サービスの起業や採用領域での経験からオリジナルなキャリアプランを提供するコーチ
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プロジェクトの一例
企業、官公庁主催のプロジェクトに参加し 企画立案から実行まで当事者として関わります。
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いわゆるインターンとは異なり、真の意味でビジネスの就業体験ができる実際の企業プロジェクトへの参加機会があります。社会や地域の課題解決につながるサービス、潜在ニーズを掘り起こした新商品の企画立案など、社長・役員・責任者が参加するプロジェクトにメンバーとして配属され、直接的な成果を求められます。開発した商品を社会にリリースした事例も生まれています。ビジネスを実践することで、自分の能力や足りない部分を知り、自らの限界に挑戦し、圧倒的な成長を得ることのできる機会です。
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新規事業の開発・売上拡大ボッシュハッカソンイベント
プロジェクトテーマは①ボッシュ新規事業を作る。②既存商品の売り上げをアップ。グループごとに二つのテーマから選び、朝9時〜20時までに提案書まとめ社長にプレゼンする。優勝チームの学生は、その後ボッシュ新規事業チームと共同で実践するプロジェクト 詳細を見る
- プロジェクトを通しての学び
- 限られた時間の中で集中しアイデアをまとめ、現役のビジネスTOPにプレゼンテーションし、相手を納得させる力を身につけさせる。
- キャリアへの活かし方
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- 具体的なサービスをグロースさせに行く体験
- トップマネージメントにプレゼンし商品化までつなげる体験
- 内定先
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地方活性化と売上向上ローランド・ベルガー／バトラーカープロジェクト
福島県大桑原つつじ園の活性化を目指し、ローランド・ベルガー様の「みんなでうごこう！」チームが開発した 小型EV“ バトラーカー” 導入のPoC案を提案するプロジェクト 詳細を見る
- プロジェクトを通しての学び
- クライアントの課題発見 ・課題を解決するためのアイディアを出す視点
- キャリアへの活かし方
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- グローバルで活躍してきた戦略コンサルタントの視点を手に入れることができた。
- 事業の立ち上げから実際の商品化までの一連の流れを学ぶことができ、新卒から新規事業部に配属された。
- 内定先
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- 今の活動
- 新卒から 新規事業部配属、3年目で執行役員
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母子家庭の母親を支援する事業の構築シングルマザープロジェクト
母子家庭の母親のニーズを探り、ビジネスモデル及びマーケティング施策の企画など企画から顧客に価値を提供し売上につなげるまでを実践するプロジェクト 詳細を見る
- プロジェクトを通しての学び
- 事業立ち上げから売上を立てるまでのプロセス ・ビジネスを作る上での構造的な視点
- キャリアへの活かし方
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- 就活のケース問題を解く際に、実経験をもとにして仮説を出したことが評価され学歴フィルターを覆して、内定を取ることができた。
- 自分がいきたい企業を選ぶ際に、与えられるポジションを加味して会社選びをすることができるようになった。
- 内定先
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- 今の活動
- 史上最年少新規事業責任者
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美容医療ビジネスの立ち上げ・運営美容プロジェクト
成功するための事業を作る上での視点 ・顧客が持つ本質的な欲しいを見つけるための視点の企画を考案して、施策を実施するといった、ビジネスを一気通貫して実践するプロジェクト 詳細を見る
- プロジェクトを通しての学び
- 事業立ち上げから売上を立てるまでのプロセス ・ビジネスを作る上での構造的な視点
- キャリアへの活かし方
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- 事業立ち上げから売上を立てるまでのプロセス ・ビジネスを作る上での構造的な視点
- マーケティングの基礎的な考え方を日常の中にも取り入れて考えることができるようになった
- 内定先
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- 今の活動
- 営業成績社内ギネス
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